В Азии запускают модели уровня Mythos на фоне экспортных запретов США

Запрет администрации Трампа на доступ Anthropic к Mythos и его более ограниченной версии Fable 5 за пределами США вступил в силу две недели назад. Пока история тянется, образовавшуюся пустоту уже занимают азиатские игроки.

Что произошло

В среду китайская компания по кибербезопасности 360 представила Tulongfeng - ИИ-инструмент, который, по её словам, может конкурировать с Mythos от Anthropic. Это та самая модель с фокусом на кибербезопасность, которую из-за её возможностей администрация закрыла для всех неамериканцев. Чуть раньше на той же неделе токийский стартап Sakana AI выпустил Fugu (по-японски «рыба фугу») - фронтир-модель, которая, по заявлению компании, «стоит плечом к плечу с ведущими моделями вроде Fable 5 и Mythos Preview» и заточена под агентов с оркестрацией доступа к другим моделям через их API.

Две разные стратегии

Sakana и 360 ведут себя по-разному. Sakana подаёт Fugu как страховку, способ сохранить доступ к фронтир-ИИ, а не заменить американские модели. Представитель компании назвал совпадение по времени с запретом «совершенно случайным»: исследование за Fugu презентовали на ICLR этой весной. При этом сайт Sakana прямо рекламирует «фронтир-возможности без риска экспортного контроля». Сооснователь и CEO Дэвид Ха написал в X: «Оркестрационные модели - следующий рубеж, дальше просто больших моделей», и добавил, что зависимость от одного провайдера для национальной инфраструктуры - риск, который экспортный контроль сделал невозможным игнорировать.

Китайская 360 не страховалась. Она показала сразу два инструмента кибербезопасности: Tulongfeng для автоматического поиска уязвимостей в ПО и Yitianzhen для автоматизации киберзащиты и реагирования на инциденты. Основатель 360 Чжоу Хунъи, по данным Reuters, назвал ИИ для поиска уязвимостей национальным стратегическим активом и предупредил о риске «односторонней прозрачности», когда передовые возможности доступны одним и недоступны другим.

Контекст и ставки

Anthropic шла по исторической траектории роста: компания заявляла, что run-rate выручка в мае 2026 года превысила 47 миллиардов долларов. Какая доля приходится на азиатских корпоративных клиентов, публично неизвестно. Но за недели после запрета как минимум две компании - одна в Токио, другая в Пекине - шагнули в освободившееся пространство. Сооснователь Sakana Рен Ито на саммите G7 в Эвиане призвал власти США сохранить доступ для ближайших союзников и в колонке для Project Syndicate заявил, что «ИИ нужно разрабатывать вместе, а не копить».

Что это значит

Если ты строишь продукт на одной модели от одного провайдера, держи в голове вывод Ха: доступ может исчезнуть за ночь. Локальные альтернативы, обученные лучше понимать местный язык и нюансы, уже закрывают нишу - и даже если запрет когда-нибудь снимут, вернуть доверие будет непросто. Практический совет - не завязывать критичную инфраструктуру на единственный источник.